要点：
1、改变传统的FQC检验方式，将重心转移到制程管制，以保证制程品质和成品质量
的稳定性和一致性；
2、强化首件检验、确认生产指令，生产指令方式改变，杜绝转单失误；
3、提升生产效率，严格控制计时，明确计时时机与计时标准；
4、制造系统推动JIT（后拉式）管理，减少库存；
5、备料系统提升到4-5天不缺料，确保上线生产材料部件无异常；
6、原则上，每月6日或7日执行上月工作总结。