通过对四川蓝图公司进行全面分析，结合蓝图公司开发的大英项目、中江项目
的最新发展，全面研究中小房地产企业的竞争环境，确定了中小房地产企业竞争
战略总体框架和规划。在宏观调控下蓝图公司既面临挑战，也存在机遇，而这其
中的关键在于其能否找到适合自己的发展战略和融资策略。通过对宏观政策的梳
理及其对中小房地产企业造成的影响的分析，本文认为，面对日益激烈的市场竞
争，蓝图公司应以目标集中化和差异化战略为主导；转变观念，走可持续发展道
路；制定以构建能力体系和提高核心竞争力为主的资源战略。在融资策略上，针
对宏观调控对蓝图公司造成的融资难问题，应采取项目信托、股权转让等措施扩
大融资渠道；同时与其它企业结成战略联盟，做大做强，提高自力更生能力。
目前来看，中小房地产企业处于巨大的变革时期（政策变革、产品变革、经
营变革、市场变革、环境变革），面临着新政策和新市场的双重挑战。本文的研究
方法和结论将实际应用于中小房地产企业的业务发展中，同时希望对国内其它房
地产企业的发展起到借鉴意义。
关键词：宏观调控，蓝图公司，生存策略，融资策略
目录
第一章绪论............1
1.1背景及意义...1
1.1.1房地产宏观调控背景...........1
1.1.2四川省房地产宏观调控政策................2
1.1.3意义.....3
1.2主要内容及方法............5
第二章房地产宏观调控政策及其对中小房地产企业的影响6
2.1国内房地产业发展状况6
2.1.1中国房地产发展历程...........6
2.1.2中国房地产业发展的现状...8
2.2中小房地产企业发展状况...........19
2.2.1中小房地产企业界定.........19
2.2.2我国中小房地产企业发展状况..........21
2.2.3我国中小房地产企业的特点..............21
2.3宏观调控及其对中小房地产企业的影响....22
2.3.1新一轮宏观调控政策简介.22
2.3.2宏观调控下中小房地产企业遭遇的挑战...........26
2.3.3宏观调控下中小房地产企业面临的机遇...........27
2.4本章小结.....28
第三章蓝图公司的基本状况及面临的问题分析...29
3.1蓝图公司的基本情况..29
3.2蓝图公司基本问题分析...............30
3.2.1获取土地能力弱、土地储备量少......30
3.2.2融资难度加大，成本压力陪增..........30
3.2.3企业收益减少，资金缺口进一步加剧...............31
3.3宏观调控下蓝图公司发展的SWOT分析...31
3.3.1内部优势分析....31
3.3.2内部劣势分析....32
3.3.3企业面临的机遇分析.........33
3.3.4企业面临的风险分析.........35
3.4本章小结.....37
第四章蓝图公司的生存发展策略........38
4.1核心战略.....38
4.1.1集中化战略........38
4.1.2差异化战略........40
4.2可持续发展的企业战略...............42
4.2.1知识创新战略....42
4.2.2转变开发观念，走可持续发展之路..42
4.3经营管理战略..............43
4.3.1蓝图公司未来发展策略规划..............43
4.3.2蓝图公司能力体系的选择和突破--核心竞争力44
4.3.3蓝图公司核心竞争力规划.47
4.4本章小结.....48
第五章蓝图公司融资策略...50
5.1蓝图公司融资现状和问题...........50
5.2其它房地产企业的解决措施.......51
5.3蓝图公司的常规融资措施...........53
5.4企业战略联盟..............53
5.4.1房地产企业战略联盟的模式..............54
5.4.2蓝图公司联盟成员的选取原则..........54
5.4.3战略联盟的选取方式.........55
5.4.4战略联盟的具体实施路径.56
5.5本章小结.....58
第六章结论与展望...............59
6.1主要结论.....59
6.2对中小房地产企业生存发展的启示............59
致谢.....61
参考文献.62
==>>