摘要
矿山企业直接从事矿产勘查开发、为国家提供矿物能源和矿物原材料。新中
国成立以后，我国已建成了15万多座矿山企业。矿山企业是我国工矿企业的重要
组成部分，它的建设与发展能够加速国家的经济建设和社会的发展，提高人民的
生活水平。但是，随着时间的流逝，矿山企业在发展过程中逐渐显露出很多问题，
如，矿山企业人员总体基本素质较低；矿山企业强调管理，忽视激励；企业人才
流失严重。在激烈的市场竞争中，企业的竞争关键是人才的竞争，在一定程度上
表现为企业人力资源开发与管理水平的竞争。有效的人力资源开发可以吸引优秀
人才，可以最大限度地发挥人力资源的潜能。因此，加速人力资源的开发与管理
可以不断提高企业整体的素质，为企业培养一批优秀的管理人员、专业的技术人
才，这是企业经营发展的战略任务之一，也是管理人员必须重视的一项工作。

GL矿山是一家集采、选为一体的民营中型有色矿山，是上市公司xx公司的
极其重要的骨干矿山之一。本文以GL矿山为例，就如何进行矿山人力资源的开发
与管理进行初步研究。本文对人力资源开发与管理的理论进行简要回顾，对GL矿
山人力资源开发与管理现状进行深入分析，提出了矿山企业人力资源开发与管理
的思路及措施，为矿山企业的人力资源管理提供了有益的借鉴。

关键词：矿山，人力资源开发，人力资源管理

目录
第一章绪论........1
1.1论文的研究背景和研究意义.........1
1.1.1研究背景.1
1.1.2研究意义.2
1.2论文的研究思路和方法2
第二章人力资源开发与管理的相关理论...............4
2.1人力资源开发与管理的含义.........4
2.2国内外人力资源开发与管理研究现状概述..5
2.3人力资源开发与管理的功能和特点..............7
2.4人力资源开发与管理的主要内容.8
第三章矿山企业人力资源开发与管理的重要性..11
3.1我国矿山企业人力资源开发与管理现状分析..............11
3.2加强矿山企业人力资源开发与管理的意义13
第四章GL矿山人力资源开发与管理的现状分析................15
4.1 GL矿山企业简介.........15
4.2 GL矿山人员现状分析.16
4.2.1 GL矿山操作人员结构分析....16
4.2.2 GL矿山人员民族结构分析....17
4.2.3 GL矿山专业技术人员结构分析.............17
4.2.4 GL矿山管理人员结构分析....18
4.3 GL矿山人力资源开发和管理现状...............19
4.3.1 GL矿山人员绩效考核分析....19
4.3.2 GL矿山激励机制分析............20
4.3.3 GL矿山人员培训情况分析....20
4.4 GL矿山人力资源开发与管理问题及原因分析............21
4.4.1 GL矿山人力资源开发与管理的主要问题..............21
4.4.2 GL矿山人力资源开发与管理问题的原因分析......24
第五章GL矿山人力资源开发与管理的对策.......26
5.1树立正确的人力资源管理理念...26
5.2建立和完善GL矿山人力资源开发与管理体系..........26
5.2.1建立和完善以识人选人为基础的招聘和选拔体系................27
5.2.2建立和完善以用人为基础的配置和使用体系.......27
5.2.3建立和完善以育人为基础的培训和开发体系.......29
5.2.4建立和完善以留人为基础的人才激励和绩效考核体系........31
5.3切实抓好矿山人力资源队伍建设................33
5.4抓好矿山的企业文化建设...........35
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