随着经营环境的变化和市场竞争的加剧，以销售农业生产资料为主的企
业，在满足农民生产需求的前提下，研发和推广先进的农业生产资料和技术，
促进农业生产方式的转变，不仅对于提高企业市场竞争力，实现企业可持续
发展具有重要意义，而且对于促进农业生产发展及农民增产增收，具有重要
意义。

论文以DN肥业有限公司为研究对象，以案例分析的形式，对DN肥业
公司的总体概况，组织结构和产品情况进行了介绍，对DN肥业公司的经营
环境和DN肥业公司市场营销产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进
行了描述，对DN肥业公司的经营状况和公司目前面临的主要问题进行介绍。

在案例分析部分，运用波特的五力竞争模型对DN肥业公司的竞争力进行了
分析;运用财务管理理论对DN肥业公司的负债能力、运营能力、和盈利能
力进行了分析和评价;运用市场营销理论对DN肥业公司市场营销产品策略、
价格策略、渠道策略和促销策略进行了分析和调整。在此基础上结合DN肥
业公司的实际，从企业可持续发展的视角提出了提升DN肥业公司市场竞争
力的对策。

关键字:DN肥业公司;营销策略;测土配方施肥技术