。。。90年代末期进入中国，它所提供的精确导航定位的能力使其得到广泛应
用，随着GPs被市场的接受和普及，众多逐利者闻风而至，使2003年一2005年GPs
的市场增长率接近了3()0%，业内人士随即做出预言-一GPS有“井喷”之势，致使
近几年干家厂商混战，使Gl，S行业进入了无序的混乱状态，其中的价格大战等一系
列的因素致使经销商只能在夹缝中求生存，在压力如此大的现状面前，中小经销商
的发展也走到了瓶颈，面临破产。因此，怎样帮助GPS中小经销商突破瓶颈是社会
关注的热点，也是经销商本身迫在眉睫的难题。

本文将全面分析G邵中小经销商发展受阻的主要原因，并提出可行性解决方案，
给企业带来有意的参考。

1.2研究内容
主要有四部分组成:
第4部分:GPS中小经销商发展遇到瓶颈;
第一l音仔分:阻碍GPS‘扫小经销商发展的因素分析;
第二部分:根据Gl，S中小经销商发展瓶颈研究提出具体解决方案;
第四部分:结论。

.3研究方法
木文所采取的方法主要有:
一是实地调研法:通过GPS应用的范围对所需该产品的机关单位和个人(如林
业局、水利局、地震局等)进行实际调研，并结合自己多年GPS行业的从业经验，
总结行业发展和市场需求情况，提出瓶颈突破的建议。

二是访谈查阅法:对目前从事GPS工作的专业人士进行访谈，并查阅国内外相
关资料进行对比分析。

三是分析归纳法:对近年来GPS经销商的经销情况进行总结、分析、归纳，得
出适合(;I)S经销商可持续发展的经验，为出现类似情况的经销商提供参考。

.4本文的创新之处
本文的创新之处主要有以下两点:
一、独立提出制约中国GPS中小经销商发展瓶颈的八大因素:
1、加盟门槛较低，经销商倍增;
2、消费群体的特殊性;