在激烈的市场竞争中，有的公司如昙花一现，悄然逝去，而有的公司却日益
壮大，长盛不衰。原因何在？最关键的还在于公司有无拥有核心竞争力。本论文
通过深入分析研究明泰纸业公司核心竞争力的产生形式和模式，以及提升公司核
心竞争力的途径。为创建明泰纸业公司核心竞争力，提升明泰纸业公司核心竞争
力提供分析思路和方法，及制定明泰纸业公司基于核心竞争力的持续发展战略提
出指引。
本论文结合明泰纸业公司如何培育和创建核心竞争力，如何提升公司核心竞
争力，分析如何避免公司的核心竞争力刚性，如何避免把公司的既有优势或一时
的成功经验固化。明泰纸业公司要避免核心竞争力的丧失，必须不断培育和创建
新的核心竞争力。建议明泰纸业公司在公司管理方面全面引入GB/T-19001 idt
ISO9001质量管理体系标准、GB/T-24001环境管理体系标准及GB/T-28001职业健
康安全管理体系标准并保证有效实施。在原材料和产成品物料流转过程管理方面
引入并有效运行ERP供应链管理系统。在采购和销售环节加强制衡和监控，能够
有效良好运营，在废纸低位时增加存货，高位时维持有限生产。在公司生产运作
的每一个环节能控制物料耗比，降低能耗。物耗指标和能耗指标具体考核到车间、
班组和个人，公司员工的薪酬做到与个人绩效和公司业绩紧密挂钩。另外，建议
明泰纸业公司在经营方面能更加管理细致和到位，跟随行业规则有效运营并具有
相应的经营灵活性。以提升和维持明泰纸业公司的核心竞争力。
主要内容为：
1．详细研究分析了明泰纸业公司的核心竞争力。
2．研究了明泰纸业公司如何培育和创建核心竞争力。
3．提出了提升和维持明泰纸业公司核心竞争力建议。
关键词：明泰纸业公司、核心竞争力、创新
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