本文首先在前几章分别介绍了相关的基础知识，然后阐述了项目计划和控制管理
在该治安监控系统项目中所具有的重要意义，然后讨论了在该治安监控系统如何选择
和应用计划和控制管理方法。
在该项目的建设中，结合笔者的项目经验，主要对项目的进度计划与控制、费用
计划与控制进行了探讨。首先，根据先进的项目理论知识对项目进度计划的特点和控
制的依据作了比较深刻的阐述。其次，在选取进度分析工具时，根据项目的特点及实
际情况采用了如CPM和PERT等方法。此外，对于项目的成本控制，该项目选取了
如挣值法等控制方法，并对其进行了一些探讨。最后针对该治安监控系统项目管理活
动进行了评价，总结成功的经验的同时也发现了存在的问题。
关键词:治安监控系统，项目管理，进度计划与控制，过程控制，成本控制
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