中国太阳能领域的正在高速发展,光伏行业随着国家政策的支持力度的加大也在
不断随着发展,HH公司作为中国知名品牌单品炉、多品炉的供应商之一,虽然市场份
额逐年有所增加,同时也感受到了越来越大的竞争压力。如何控制生产过程中成本和提高
客户满意度,寻找和解决企业发展的瓶颈成为HH公司急需解决的问题。
本文阐述了HH公司的生产特点,面临的情况和需要解决的问题,讨论和分析了上海
HH有限公司上海工厂开始执行的精益生产和具体实施的运行结果。分别从工厂一的价值
流图(VsM)分析、精益项目实施情况和总结。着重分析了改善(KaiZen)、5S和目视化管
理、精益6sigam运作效率等方面的数据分析,从实际情况上证明精益思想运用的确能
够提高HH公司的运作效率,而且对整个光伏行业其它公司也具有一定的借鉴意义。
关键词:精益思想精益生产浪费生产成本