TE-SC--2011-06
员工手册目录
页次1/1
编制日期-2011-06
1、前言第1页
2、腾飞文化与理念第2页
3、组织机构图第3页
4、第一章 总则 第4-5页
5、第二章 聘用 第6-8页
6、第三章 考勤第9-13页
7、第四章 工资与给付规定 第14-15页
8、第五章 员工权利第16页
9、第六章 员工职责 第17-18页
10、第七章 仪表与行为规范 第19页
11、第八章 员工职务行为准则第20-22页
12、第九章第23页
13、第十章 考核评估 第24页
14、第十一章 奖惩第25-29页
15、第十二章 福利 第30页
16、第十三章 劳动合同第31-32页
17、第十四章 劳动保险与劳动保护 第33页
18、第十五章 终止劳资雇用关系第34-36页
19、第十六章 资遣 第37页
20、第十七章合理化建议及、申诉及晋升制度 第38-39页
21、第十八章 附则 第40页
浙江腾飞电器有限公司
企业管理
受控状态(受控)
三级
TE-SC--2011-06
员工手册
页次1/1
编制日期-2011-06
前言
欢迎您加入浙江腾飞电器有限公司,成为我们这个大家庭中的一员。为了使您尽快了解腾飞电器公司的规章制度和行为规范。严格规范制度不仅能使本公司业绩蒸蒸日上,也能造就机会给每一位员工。严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,为我们共同的事业取得成功的保证。
公司是一家专业生产各种电表箱、照明配电箱、基业箱、不锈钢柜体、接线端子、电缆分支箱、箱式变电站、高低压成套开关设备等系列产品。
公司一向视人才为第一资源,视质量为企业的生命,视诚信为企业的根本,瞄准欧美的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发扬中华民族的优良传统,不断创新,为打造先进制造业基地而奋斗。
公司现行的管理机制是总经理领导下各部门经理负责制,各级下属对上一级主管负责,要求下级绝对服从上级的合理合法指令,上级在安排工作任务和管理教导时也要尊重员工个性,取其所长。在定劳动报酬和职位任用方面一律以业绩为唯一准绳,体现按劳分配,多劳多得,任人唯贤的原则。
务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标,故要求每一位员工爱岗敬业、锐意进娶开拓创新、通力合作、追求卓越,每项工作要以更好品质,更低成本,更高效益作为我们的行动指南。只有这样您和企业才会有更好明天。
公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。
祝您在腾飞电器有限公司服务期间工作顺利、事业有成。公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨练,不断学习,与我们一同去托起明天的太阳。
浙江腾飞电器有限公司
企业管理
受控状态(受控)
三级
TE-SC--2011-06
员工手册
页次1/1
编制日期-2011-06
腾飞文化与理念
企业宗旨
塑造一流的员工,制造一流的产品,创造一流的服务,打造一流的企业
企业目标
引领行业,做强做大,走专业化、国际化的经营之道,打造腾飞品牌
企业精神
求实创新、开拓进娶团结奋斗、和谐共赢
企业作风
时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
经营理念
创新、科技、服务、奉献
用人理念
人有多少德才,就给多大舞台
三大纪律
服从指令,快速行动;
遵纪守规,按纲作业;
团结协作,和谐发展。
三大天条
不得行贿受贿,损公肥私;
不得在企业内部乱拉男女关系;
不得泄露公司的秘密资料、文件、信息。