中文摘要
整合营销传播是指通过对企业的各方的资源整合，以“一种形象，一种声
音”向客户和潜在客户进行清晰一致的信息传播，从而实现最大的传播效益，
逐步建立一个强大的品牌优势。通过实施整合营销传播，企业知道如何有效地
整合自身的资源，在合适的时间，合适的地点，以合适的方式向合适的目标受
众传递一致的正确的信息，使企业能迅速与客户建立良好的客户关系，以更低
的成本创造更大的品牌资产，在为企业不断创造价值的同时也为企业的可持续
发展奠定坚实的基矗
本文分析了深圳市早午标准配餐的需求及市场现状，对JGY公司在此领域
经营了十年的情况进行了客观详尽的描述，JGY品牌在此极大的市场需求下却
缺乏足够的影响力，从而使得不同的竞争对手甚至如黑快餐、流动摊贩、无牌
无证的山寨餐饮等蚕食市场，严重影响了JGY的销售业绩和品牌价值。在此背
景下，引入了整合营销传播理论，对JGY品牌目前的营销传播现状及环境进行
界定和系统分析，通过SWOT的客观分析，结合波特的五力竞争模型，全面评估
JGY品牌的市场地位。因此，本文围绕整合营销传播理论、基本特征、运用意
义、运作流程、实施策略及保障措施等过程中的具体实施方式展开进行了系统
阐述。同时联系JGY品牌运作过程中存在的问题进行了分析，指出JGY品牌在
营销传播过程中造成目前现状的原因如客户关系、品牌定位、广告及品牌信息
传播方式、产品结构设计、价格体系等。通过对此等相关因素的剖析，有效提
出JGY品牌的整合传播策略。

由此，针对JGY公司品牌的现状及企业的实际经营情况和资金实力，通过
基于企业文化、客户关系、市场特点、品牌传播的多元媒介、网络营销等相关
方面的功能整合，力争能有效改变JGY品牌的实力，提升其竞争力和影响力，
使得其成为中国标准配餐团膳行业的第一品牌，为企业创造优质的品牌资产。

关键词:整合营销传播，SWOT分析，五力模型，品牌资产