序言

一、员工聘用 十三、现金银行存款管理和报销制度
二、试用期管理与考核 十四、公司费用报销管理暂行办法
三、晋升与调动 十五、差旅费管理暂行办法
四、考勤休假加班 十六、印章使用管理办法
五、劳动关系解除或终止 十七、办公用品管理制度
六、薪酬管理与考核管理 十八、卫生管理制度
七、福利制度 十九、档案管理制度
八、行政制度 二十、车辆管理制度
九、行为规范及奖惩制度 二十一、油卡管理制度
十、教育培训 二十二、担保业务操作流程
十一、保密制度 二十三、风险防范控制管理制度
十二、知识产权保护制度二十四、附则

一、员工聘用
1、聘用原则：
公开、公平、公正原则
考用一致原则
择优录取原则
亲属回避原则
引进责任机制原则
2、新员工报到时须提供下列材料：
﹡身份证复印件、户口本复印件；
﹡学历证书复印件、学位证书复印件；
﹡职称证书复印件、资格证书复印件；
﹡免冠一寸近照4张；
﹡工作履历表（或员工应聘登记表）；
新员工入职需在应聘登记表上签字书面承诺提供所有信息真实可靠， 如有虚假，公司权解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。

二、试用期管理与考核
1、试用期期限
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；
劳动合同期限三年及以上的，试用期三到六个月。

目前劳动合同期限为 三至五年,试用期六个月
2、试用期考核
道德水准、文化知识水平、业务能力、工作表现、工作业绩等全面考核。

试用期满前，新员工需提交转正申请书，采取员工评价考核和部门负责人提出评价意见，报公司领导审批。

因员工本人未及时办理转正手续的，相关责任由员工本人承担。

试用期成绩优秀者，可适当缩短其试用时间；考核合格者，予以转正。

在试用期内，由于品行不良、工作欠佳或明显不适应工作者的员工，可随时停止试用，予以辞退；考核不合格的，公司有权解除劳动合同。

三、晋升及调动
1、晋升较高职位必须具备以下条件：
1、具备较高职位的业务技能；
2、有相关工作经验和资历；
3、在职工作表现良好或业绩较佳；
4、具备较好的适应能力和潜力，得到客户、员工以及相关部门的赞赏。2、变动审批
公司根据需要及员工工作表现可调整员工的工作岗位和职务。被晋升或调动的员工需填写《员工职位晋升表》、《员工晋升考核表》、《员工转岗申请》，由所在中心审核批准后送交人力资源部，存入公司人事档案。

3、变动交接
员工岗位变动，需明确岗位承接人，并做详细工作交接。岗位变动后，对于原岗位在职期间所发生的未决问题有协助解决的义务。如消极交接工作，隐瞒交接文件，声称资料、印鉴丢失的，视为严重违纪，公司可予以开除。

四、考勤休假加班