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策划部—情报-宋涛[2006-5-8]

岗位说明书编写说明
岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。

直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如业务代表的直接上级是业务部经理。

所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如业务代表所属部门为业务部。

岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。

工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。

工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。

岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。

岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

岗位名称:董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
管理权限:在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任:主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责
主要职责：
1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；
3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9. 处理其他由董事会授权的重大事项

岗位名称:总经理
直接上级:董事长
下属岗位:副总经理
岗位性质:公司代理人、行政工作的首脑
管理权限:受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的力，并承担执行各项规章制度的义务
管理责任:全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责
主要职责：
1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；
3．拟订公司内部管理机构设置方案；
4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；
5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作；
6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；
7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8．提请聘任或者解聘公司各部门经理；
9．签署日常行政、业务文件；
10. 负责处理公司重大突发事件；
11. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。

岗位要求：