本文以员工培训体系理论、学习理论等为指导，运用科学客观的方法，对宝
克公司的培训体系进行了系统的分析。宝克公司现有的员工培训体系本质上是一
些基本培训功能各自独立的集合，没有模块化和体系化，培训的几大部分之间彼
此独立。所以从系统的培训体系构成的角度出发，结合公司的现实经营实际和长
远发展需要，构建了宝克公司系统的、可行的、具有适应性的员工培训体系，借
此推动公司员工培训质量的提高，同时也期望为类似快速发展公司提供一定的借
鉴。

关键词:宝克公司，员工培训，体系设计，实施应用