本文通过对COSO《内部控制一整合框架》、《企业风险管理一整合框架》理论
的研究和分析，结合我国国情和国有企业的特色，提出建立一套科学系统的国有企
业内部控制流程体系应该是以COSO《内部控制一整合框架》为基本理论依据，并
适当借鉴COSO《企业风险管理一整合框架》的理念。

笔者以电力物资公司为例研究国企内部控制的问题，在研究企业内控现状的基
础上，重点分析了该企业内部控制存在的问题及原因，并在此基础上提出了改进该
企业内部控制问题的相应对策及建议。通过以上研究力求能推动企业内部控制建设
的有效顺利进行，并对国有企业的变革起到借鉴作用。

关键词:企业，内部控制，问题，对策
ABSTRACT
WiththefaetthatoureountryjoinsWTO，everyeomPanyneedstobuilduP
eorresPondinginternationalizationadministrativesystemstePbysteP，whosebasis15to
buildtheinsidehierarehyofeontrolbeingmodernized.DeveloPmentcontrollinginthe
insideofstate一ownedenterprisebeeomeanewProblem.
Studyandanalysethetheory，theauthorsuggestthateontrolflowsystemoughtto
betotake”intemalcontrol一integratedframework”asfundamentaltheorybasisinthe
insideofthestate一ownedenterprise，andaPProPriateideadrawing”Enterpriserisk
managementframework”.