本文采用理论研究与案例分析相结合的形式,在对企业进行充分调研的基础
上,共分为五部分。第一部分为引一言,主要介绍了本文研究的背景及意义、研究
方法及研究思路和框架;第二部分为理论基础,主要介绍了企业文化、相关主要
理论和我国企业文化理论的发展;第三部分为我国民营上市公司企业文化现状,
主要介绍了民营上市公司企业现状、民营上市公司企业文化的特征及建设;第四
部分为青龙管业集团企业文化现状分析,主要介绍了青龙管业集团的概况和经营
现状、青龙管业集团文化建设的必然性及意义、青龙管业集团文化建设现状。第
五部分为青龙管业集团文化建设改进策略,分别从建设企业人本文化、远离形式
讲求实效、管理者以身作则、打造企业团队文化、规范企业制度文化、发动中层
管理的作用等五方面提出改进策略。
关键词:企业文化,民营上市公司,青龙管业集团