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某通讯技术公司5S管理咨询项目方案(47页).rar

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解压密码:m448
更新时间:2018/5/29(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
项目介绍项目名称:上海XXX通信技术有限公司5S咨询项目客户:上海XXXX通信技术有限公司咨询公司:上海倍尼福管理咨询有限公司项目跨度时间:预计4个月左右

目录一、项目背景和对此项目的认识和思考二、项目实施过程1、阶段一:现状诊断与分析2、阶段二:公司针对性的培训3、阶段三:公司整体的推进与维护4、阶段四:巩固及结案、自主改善三、阶段性结束的衡量标准及报价四、项目总结