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摘要:2008年金融海啸以来，全球经济处于惶恐与震荡之中，经济形势急转
直下。风浪后的中国外向型制造企业面临与以前大不相同的国际市场环境，加之
近阶段全球经济格局的转变，企业开拓海外市场时，更多受制于危机后的全球性
经济下滑、国际贸易壁垒及反倾销等限制。近年来，中国GDP约占全球8%，出
口占全球9.6%，而遭受的反倾销事件占全球40%左右，反补贴占全球75%，外
贸产业受国际摩擦冲击的严重程度可见一斑。以美国为首的西方国家为应对国内
失业，大力保护本国制造业的国际市场份额，利用一切机会给发展中国家，特别
是中国企业的国际化制造障碍，甚至于不惜借用鼓励贸易保护主义的“以邻为壑”
政策，以及更多的应用类似337条款那样有悖公平竞争原则的条款，致使原有的
贸易式进入模式和契约式模式都遇到空前困难，对外直接投资与组合性进入模式
也有待紧跟时代步伐，做出相应调整。
央行2011年4月14日公布的数据显示，截至3月末，国家外汇储备余额为
30447亿美元，同比增长24.4%，我国外汇储备首次突破3万亿美元大关，继续稳
坐全球外汇储备第一大国位置，积极主动地实施“走出去”战略，引导企业对外
投资成为有效利用高额外汇储备的重要方式。
本文试图通过分析新的市场环境，来研究在后金融危机时代中国企业海外市
场进入模式的新趋势与新现象，并在比较不同的进入模式的利弊的前提下，结合
东方紫铜集团海外布局战略选择的需要，给出适当的调整与应对方案，并通过分
析，结合全球本土化与本土全球化，微笑曲线理论，新时期M&A等战略，建立新
的组合进入模式模型，以期对现阶段中国企业“走出去”有所裨益，也希望借助
基于中国企业的海外市场进入模式深入研究，对ForeignMarketEntryModels
系统理论的发展有所贡献。
本文依托对东方紫铜集团案例的深入研究，结合最新国际经济形势，引入企
业海外市场进入模式组合模型，并将进入模式与产业发展战略的“微笑曲线”理
论相结合，提出更具参考意义及战略实施价值的进入模式选择与组合模式，希望
能更有利于理论的发展及企业实践的借鉴。
本文附图5幅，表5个，参考文献18篇。
关键词:东方紫铜，海外市场，进入模式选择，战略研究