中文摘要摘要:对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。发展战略对企业的发展，起到至关重要的作用。当今各类电子商务网站发展迅猛，其中也包括家居建材行业。家居建材行业的电子商务领域需要借助行业优势，扬长避短、不断创新以提高竞争力。这需要企业认清内外部环境，做出合适的定位，制定出企业的发展战略、规划和相应实施要点。

本文以wZ建材商务网站为研究对象，综合运用管理学知识，从外部、内部环境分析入手，运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等多种分析手段，对企业发展战略进行分析研究，探索WZ建材商务网行之有效的发展方向和战略规划。并寄望借助此文抛砖引玉，以求对该行业的发展有所借鉴。

本文以发展战略理论为依据，对wZ家居建材商务网的外部环境和内部环境进行分析。外部环境包括PEST分析、国内家居建材电子商务的行业现状分析、运用五力模型进行微观分析;内部环境分析通过网站自身概况介绍、商业模式分析和SWOT分析，发现企业现存问题并找出原因。WZ家居建材商务网的内部环境外部环境都比较好，WZ建材商务网要抓住市场优势，努力做大做强。在内外部环境分析基础上，论文归纳出企业的总体发展战略目标，依据总体发展目标制定出WZ建材商务网五年近期规划和远期规划，既帮助WZ建材商务网对未来的发展认清方向，也为企业的发展制定日程，并提出了实施的要点。

关键词:家居建材行业;电子商务;发展战略;环境分析;建材网分类号: