岗位在编表（见另页）岗位说明书

一. 组织架构图 1二. 岗位在编表（见另页） 1三. 岗位说明书 1(一) 总经理 31. 总经理 32. 技术部 3(1) 技术部主管 3(2) 程序员 3(3) 网页美工 3(4) 平面设计 3(5) 网管维护 33. 财务部 3(1) 财务主管 3(2) 会计 3(3) 出纳 3(二) 营销副总经理 31. 运营部 3(1) 运营部主管 3(2) 运营专员 32. 商务部 3(1) 商务部经理 3(2) 销售主管 3(3) 业务员 3(4) 客服 33. 采编部 3(1) 采编部主管 3(2) 采编 3(3) 编辑 3(4) 市场分析 3(三) 行政副总经理 31. 发展部 3(1) 发展部经理 3(2) 专员 32. 行政部 3(1) 行政部主管 3(2) 行政专员 3(3) 人事专员 3

总经理总经理岗位名称总经理所属部门

薪酬等级

上级岗位无下级岗位副总经理、技术部、财务部、分支机构负责人等

一、岗位职责与工作任务

概述领导制定和实施公司总体战略，带领全体员工完成董事会下达的年度经营目标。

职责

任务制定和领导实施公司总体战略领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革制定和领导实施公司年度经营计划根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案主持公司日常经营工作负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动领导、推动公司管理体系的建立健全关键业务流程和管理制度的制定与推行推动以人为本、绩效导向的企业文化建设建立良好的沟通渠道领导技术部、财务部等分管部门开展工作

文档指引

二、岗位任职要求

教育培训大学本科以上商业或管理类相关专业接受过MBA或EMBA培训，财务、人事、法律知识培训

经历5年工作经验，3年本行业或相近行业管理经验，2年高层管理经验

知识技能精通市场管理，熟悉行业，通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识掌握WORD,EXCEL等办公软件

能力素质积极性5级沟通态度-合作精神4级服务态度-文档整理-系统思考4级

责任感5级沟通效果4级关心他人-效能营销-流程遵守-分析回顾4级

纪律性-联系方便-激励他人5级说到做到5级业务技能-学习创新4级

三、岗位考核指标

KPIs