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家电连锁电器城销售终端建设运作培训教材PPT.ppt

资料大小:163KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/5/23(发布于广东)

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文本描述
家电连锁电器城销售终端建设运作培训教材 根据老板多年营销经验总结,任何品牌要立足于当今市场则必须做好强势的终端和培养专业、具有良好素质的优秀导购员(促销员),同时具有高品位的大型终端形象和优质的服务才能赢得顾客超强的购买信赖。 一、选择终端 1)专业化家电连锁电器城():专业性强,消费者购买目标明确,销售力强;比如国美、苏宁、三联、重百、商社等。 2)建材超市:客流量虽小,但所有的客户几乎都是购买的潜在客户,针对性和购买力强;比如百安居、美凯龙、东方家园等。 3)大型综合性商场:客流量大、商场信誉好、辐射广、影响大、是提高品 牌形象的最佳场所;比如世纪金都、凯瑞商都等。 4)专卖店 5)根据目标消费群和老板产品的吻合度来看,在大中城市,家电连锁大型商场超市是最佳渠道;而在小城市和县城,专卖店、加盟店是最有效的销售渠道。