山东大学硕士学位论文摘任石3七随着经济全球化的快速推进，中国企业特别是国有企业，面临与国际、国内竞争对手激烈的人才竞争，而这种竞争的根本是企业人才机制和体制的竞争。本文选取国内汽车行业中，具有代表性的zQ公司为研究对象，希望通过研究，找到zQ公司在人才管理方面存在的问题，为zQ公司建立起适合自身战略和现状的人才战略，并在今后能在理论上指导国有汽车企业人才工作的开展，更好地推动民族汽车工业的发展。本文从理论的研究和探讨入手，首先通过人才、人才战略等相关理论的研究与分析，为ZQ公司的人才下了定义，然后从ZQ公司企业现状分析和企业发展战略分析入手，系统分析了zQ公司所面临的内、外部环境要素，客观剖析和评估了zQ公司人才工作存在的问题，然后分析zQ公司的战略，据此从人才战略管理的角度，针对zQ公司人才管理方面存在的问题，然后建立起适合zQ公司的人才战略，并提出实施策略。本文即注重借鉴理论基础和学术研究结论，联系zQ公司实际，特别是联系企业战略和人才管理现状等要素，采用内部访谈的形式了解企业现状，并通过比较分析，深入发掘zQ公司人才工作面临的问题，构建起今后一个时期完整的人才战略，有助于指导和改进今后zQ公司的人才工作，加强人才队伍建设，提升ZQ公司的竞争能力，同时为相关研究及类似企业人才工作提供借鉴。关键词:人才ZQ公司人才战略人才管理