MH公司服装辅料在尼日利亚市场的营销战略分析摘要作为全世界最大的服装消费国和生产国，中国国内经济的快速增长带动了国内服装业近几年的蓬勃发展。与此同时，服装业的发展又大大推动了中国国民经济的发展。宁波市的服装业发展历史悠久，实力雄厚，是中国国内名副其实的服装大市。改革开放30年来，宁波市的服装产业也得到了长足的发展，很多宁波市的服装企业走出了国门，在我国外贸出口方面发挥重要的作用。2001年，中国加入了WTO后，宁波的服装外贸出口进入了一个新的时期。新时期，宁波的服装出口面临很多机遇与挑战。本文以MH公司为实例，就公司在对外发展中碰到的相关问题，作一详尽的研究。尼日利亚市场作为MH公司最主要的海外市场，无论是公司的初创前期，还是在未来，都会对公司的发展起到重要作用。正是在这样的背景下，本文对MH公司在尼日利亚市场的市场营销战略进行了研究。本文引入多个市场营销相关概念及工具，运用多个分析工具对MH公司在尼日利亚市场的内外部环境进行了分析，在此基础上，结合STP和 1IPs的营销理论对公司的市场营销战略进行了论述，最后在总结全文的基础上得到研究结论并予以展望。基于以上写作思路，本文共分为七个部分。第一部分为绪论，这一部分主要介绍本文研究的背景以及目的和意义，并阐述了研究的内容和方法。第二部分为相关研究的理论综述。根据本文的研究目的，主要引述了跨国公司管理理论，PEST、SWOT、波特五力模型分析理论，STP战略和4P等相关营销理论。第三部分介绍了宁波市服装纺织产业的背景，以及宁波MH公司的现状。第四部分着重运用PEST、SWTO和波特五力模型分析工具，针对MH公司在尼日利亚市场的内外部环境展开了研究，并为下一步营销战略的提出提供事实依据。第五部分重点针对MH公司在尼日利亚市场的情况，提出了相应的市场营销战略组合。这其中运用了STP战略和在4P基础上展开的llP营销理论。第六部分阐述了战略组合实施和控制。营销战略的实施过程也需要进行有效的控制，这样才能达到预期的效果。第七部分是结论与展望。这部分在以上六个部分的论述基础上得到研究结果，并对未来作一简要展望。文章以宁波MH公司为实例进行论证分析，设计实际可行的市场营销战略，并提出相应的控制手段，为MH公司在尼日利亚市场的市场营销活动的开展提供了参考口关键词:服装辅料;MH公司;尼日利亚市场;市场营销战略