文本描述
摘要当前随着全球经济一体化步伐的加快,监管政策的完善以及中国加入WTO后金融市场的全面开放,处于“第三梯队”的城市商业银行为了自己在激烈的竞争中能占有一席之地,纷纷制定了各自的发展战略。温州地处浙江东南沿海,是全国首批14个沿海开放城市之一、全国唯一的金融综合改革试验区,是中国经济改革开放的前沿阵地,“温州经济”、“温州模式”、“温州商人”在全国乃至全世界都已成了响当当的品牌。因此,如何借助“温州”品牌优势找准市场定位,成为温州银行在当前竞争中突破重围、实现可持续发展的关键所在。因此,研究温州银行发展战略具有重要的理论意义和应用价值。本文在结构上共分七章。包括导论、商业银行战略管理的概述、我国城市商业银行的地位与发展趋势、温州银行发展战略的SWOT分析、温州银行发展战略的选择以及温州银行发展战略的实施,最后是结论与展望。文章通过对我国城市商业银行的金融地位、发展现状与趋势以及对温州银行发展状况进行培析,从战略的角度,通过SWOT技术对温州银行的优势、劣势、机会和威胁各因素进行分析,总结SWOT分析矩阵,从而得出温州银行发展战略的方向,并对温州银行的发展战略作出理论选择。最后,对发展战略的实施给出了具体的途径和方法,同时从业务创新和风险防范的角度给予实现温州银行发展战略的战术支持和风险保障。本文表明,温州银行的市场定位为“立足温州、支持温商、服务温州人”,打造“精品零售银行”,发展战略目标是“立足温州、辐射全国、接轨国际。”因此,要实现战略目标,温州银行必须以市场定位为导向,以温州人为依托、以温州人经济为载体、以全国温州商会为平台,通过联合并购、借道村镇银行等方式布局温州银行的分支机构,实行跨区域经营战略方针,同时要加快完善“客户中心主义”的经营模式,加强风险文化建设,重视人才开发和培养,构建特色业务体系,通过引进境外战略投资者引领上市,走国际化道路,实现跨越式的良性发展。关键词:城市商业银行;温州银行;发展战略公