文本描述
摘要国有改制企业劳动关系评价与调整是一项复杂的系统工程,它不仅需要考虑内部影响因素的影响,还要考虑到经济、技术、政策等外部环境的影响。对于国有改制企业而言,改制过程是企业劳动关系最不稳定的时期,也是劳资纠纷的一个集中爆发时期。改制过程中企业内部劳动关系的均衡被打破,会引发了一系列的劳动争议,企业劳动关系的冲突不可避免,甚至有时会激化。因此,对国有改制企业劳动关系的评价与调整进行研究具有重要的理论意义和现实意义。本文对劳动关系评价和劳动关系调整的研究进行了综述。在此基础上,分析了国有改制企业劳动关系的基本特征,研究了影响劳动关系的内外因素。在这些理论基础上,本文运用德尔菲法、层次分析法等研究方法进行了指标体系的构建,包括确定设计的原则和流程、构建评价概念模型、筛选指标和确定权重。本文采用模糊综合评价法进行了国有改制企业劳动关系评价的运用与实证研究,并针对性地提出了劳动关系调整建议。通过评价国内不同行业、不同规模的65家国有改制企业劳动关系,我们发现我国国有改制企业的劳动关系和谐程度还不理想,只有4.6%的企业劳动关系状况达到“好”,78.5%企业才刚刚达到一般程度,16.9%企业还处于不和谐状态。最终评价结果较好地反映了被评价企业的劳动关系现状,也验证了本指标体系的科学性、合理性和可操作性。关键词:国有改制企业;劳动关系;评价指标体系;劳动关系调整