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优秀营销后台人员三项核心要求KPI数据分析讲座课件(31页).rar

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更新时间:2018/5/8(发布于上海)

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文本描述
《优秀营销后台人员三项核心要求KPI数据分析讲座课件》(31页).rar优秀营销后台人员的三项核心要求 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 我们的核心价值 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 营销业务指标的分类 营销业务指标 数据-指标定义 首年保费 首期保费 活动率 人均保费 增员率 月初出可出单人力 月初可出单净人力 月在职人力 月均可出单 十三个月留存率 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 每个指标到底说明了什么? 面对这么多的指标,我们需要解决两个问题: 用哪些指标去反映业务的好与坏? 要解决上述的两个问题,我们必须对指标有更深层次的了解,即,了解指标的业务内涵: 定义与统计口径 指标的业务内涵 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 例:有效活动率和人均长险件数 上海有效活动率比系统平均值高14%,而前三周周有效活动率更是远高于系统平均值50%以上 通过周单元的运作,上海分公司实现了业绩前置,并推动了业务员重复开单的活动率 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 数据系统: MIS统计报表与LBS统计报表 提供统计类的报表和数据 MIS报表 ELIS报表 细分到个人或保单的清单类数据 多指标,多维度,能满足常规性分析 多数报表每月刷新,个别报表每日刷新 可进行保单承保状态查询、业务员险种分析等个性化分析 均为实时 清单式 个性化 及时性 统计类 多维度 方便性 营销分析目的:协助业绩或人力推动 分析 工作方向:找出问题、总结规律、给出行动建议 营销分析的服务对象:营销管理层 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 分析什么---日常营销分析的切入点? 2 "营销经营"实际上是对人的经营 我们分析的一切切入点都应该以"人"为核心 企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究