MBA硕士毕业论文《AB公司薪酬案例》(55页).rar摘要 薪酬体系是现代人力资源管理体系的前提和重要组成部分。科学合理的 薪酬体系可以充分调动员工的积极性与创造性，提高企业的整体竞争力，促 进企业快速、健康、可持续发展。制定符合企业自身特点并与市场经济发展 相适应的薪酬体系，吸引人才、留住人才、用好人才，进而促进企业战略的 实施，是中国企业特别是众多民营企业面临的重大课题。 本文以AB公司这一民营企业为研究对象，对该企业原有的薪酬体系进行 分析并指出其存在的问题，认为AB公司原有的薪酬体系己经严重制约了该企 业的发展，亚待革新。针对AB公司薪酬体系存在的问题，运用薪酬理论知识， 结合该企业家族式管理的特点和发展方向提出改进方案，进而对AB公司的薪 酬体系进行优化设计。笔者意在通过对具有代表性的案例研究，为中国中小 型民营企业在薪酬管理方面的健康发展提供有益借鉴。 关键词:民营企业；薪酬体系；薪酬设计