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华东电缆电器公司管理干部绩效考评制度(12页).rar

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文本描述
车间主任工作绩效考核表 部   门 姓    名 职    务 月份 考核项目 考    核    内    容 标准分 实得分 备注 绩效 (85分) 任务完成情况 及工作方法 (22分) 是否按期完成生产计划? 10 是否按时完成上级安排临时任务? 4 是否按规定召开例会? 4 出勤率及劳动纪律执行情况如何? 4 质量控制 及材料利用率 (30分) 有无违反工艺纪律的情况 5 产品一次交检率是否达到公司规定的要求 8 过程检查(是否按规定进行检验和转移)执行得不得力 7 工时定额是否符合公司规定的要求? 5 是否监督本车间的月底盘点?  5 材料消耗情况是否符合规定要求 5 设备管理 (12分) 是否按设备管理条例的规定进行日常点检和维护保养? 7 维修费用及非生产性开支是否超标? 5 安全生产 定置管理 (16分) 是否发生过安全事故?事故的性质如何? 7 有无违章指挥或违章操作情况? 3 是否按规定摆放工装器具、车间内通道是否畅通? 3 车间及卫生区域是否按规定进行打扫和保持? 3 其他 (15分) 1、部门之间的协作是否畅通无阻? 5 2、能否及时预见并妥善处理日常或突发事件? 5 3、是否能全面服从上级的安排?是否受职工的拥护? 5