《IT公司技术岗位销售奖励办法、工资评定办法》(2个文件).rar 对技术人员销售支撑及奖励办法 技术人员可预发级别工资评定办法 技术工程师等级评定事项时间进度表 烟草应用研发事业部大理、丽江项目部 对技术服务人员商品销售作支撑及奖励办法 一、 目的： 为提高大理、丽江项目部技术人员销售意识与积极性，给各技术人员搭建良好便捷的销售通道并予以销售奖励激励，特制定本办法。 二、 相关人员： 奖励对象：烟草应用研发事业部大理、丽江项目部下：项目部经理助理、工程师、技术员岗位。 大理项目部支撑岗位（人员）：项目经理（张晋） 丽江项目部支撑岗位（人员）：项目部主管（薛焱） 三、 业务类型： 　　　　大理、丽江两地范围内非预算内（招标采购项目）所有设备、耗材、配件、数码产品、网络产品及其他销售； 四、 具体流程： 大理：技术人员（销售经手人）OA中填制《采购计划书》→项目经理（张晋）→商务部商品订货、到货通知→项目经理（张晋）填制交验单领取商品（销售台帐记录）→仓库组织发货（交验单随货同行