《用友软件沙盘对抗课程课件》(35页).rar ERP沙盘模拟训练指导书 说明：指导书包括三项内容 一、　ERP沙盘模拟训练简介 二、　ERP物理沙盘盘面 三、训练步骤及要求： （一）做好准备工作 （二）明确基本情况 （三）熟悉运营规则 （四）设定初始状态 （五）实际模拟训练 （六）总结分析评价 ERP沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在短短两天的训练中，学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断成长........