文本描述
《圣骑游戏动漫公司创业计划书》(62页).rar目 录
摘 要
第一部分 动漫产业介绍
行业简介
前景分析
中国宏观政策支持
第二部分 圣骑的竞争优势
价值总阐述
制作流程优势
创作人才优势
独自开发的卡通形象授权系统
第三部分 投资风险及应对策略
人才保留与引进的风险
运营模式适应性的风险
公司发展策略实施的风险
动画内容的政策限制风险
动画营销的风险
第四部分 公司发展策略
总述
收购计划
品牌计划
第五部分 公司业务范围及利润来源
业务范围
利润来源
第六部分 竞争分析
潜在的竞争分析
SWOT分析
五大竞争对手分析
其他竞争对手
第七部分 市场推广
营销方案综述
网络营销方案
电视营销方案
流媒体营销方案
大型活动营销方案
图书杂志营销方案
第八部分 公司管理体系
公司股份
公司管理结构
公司财务
第九部分 企业文化
圣骑的文化核心
圣骑的员工文化
圣骑文化的特点
第十部分 附件
福建省人民政府办公厅转发省信息化局 省文化厅转发
福建省动漫游戏产业发展规划2010~2012年
公司主打动画资料
团队主要成员介绍
摘要
 公司使命陈述
圣骑动漫传播有限公司(以下简称"圣骑"或"公司")计划利用自身的人才优势、引进台湾、香港等动漫年轻精英社团资源和创新策略创造一个国际动漫品牌,打造国内动漫产业先锋、建立动漫产业网络信息平台、动漫产业知识产权平台、动漫产业投资咨询平台、动漫产业人才培训平台、动漫产业海峡两岸交流中心。
 行业前景
与动漫产业大国美国、日本、韩国相比,我国动漫产业尚处于萌芽阶段,不过国内动漫产业成长发展的土壤已经具备。在国家政策的扶持下,全国各大城市都把发展动漫产业作为重点规划内容,北京、上海、深圳、杭州、厦门、成都、等都相继成为国家动漫产业基地,开辟动漫产业园区的城市更是数不胜数。北京、上海、湖南三地在国家广电总局的批准下相继开通了专业卡通卫星频道。目前国内有2000家省市电视台,其中动画专业频道4个,动画栏目200个,动画片的年需求达36万分钟,而国产量仅2万分钟,根据国家文化部有关部门预测:未来几年内中国动漫市场价值1000亿,市场规模200亿,2009年仅上海、北京、广州三地的13~30岁青少年的动漫消费就达26亿之多。
 投资价值
圣骑属于文化型公司,其核心价值为"创意",圣骑将充分利用自身的人才优势、合理借鉴日本、台湾、香港动漫的经营模式创造一批受欢迎的卡通形象,并以此打开市场步入专业化运营。圣骑的另一个优势体现在业务方面,公司业务的不同之处在于将动画前期策划部分分离并形成单独领域,将其专业化、标准化、规模化,形成我们的业务优势。这种业务