《中科大洋广播电视设备公司岗位职责及管理制度》(26页).rar 1. 组织结构 　 　 2. 岗位职责 2.1. 部门管理 2.1.1. 经理 2.1.1.1. 关键业绩指标 职责概述 协助事业部总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标，把握产品在行业中发展方向，提高产品市场占有率及产品知名度 主要职能 1、 制定和实施年度市场推广计划，负责事业部所有产品的市场推广工作 2、 综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，为事业部市场战略的制定提供建议和信息支持 3、 定期提交市场调研、分析和拓展情况报告 4、 对事业部现有产品线进行分析、研究，并提出调整建议，使之符合市场需求 5、 组织制定事业部促销策略与具体促销方案，组织制定和实施市场推广方案 6、 制定事业部产品品牌管理策略，维护并提升产品品牌知名度 7、 策划与组织大型推广及公关活动，积极推广和塑造良好产品形象 8、 建立、管理与市场活动相关的关系网络 9、 管理监督市场费用使用、控制工作及部门管理工作 10、 完成领导交付的其他临时性任务 关键业绩指标 1、 市场信息收集及时、准确性 2、 营销策划方案可行性 3、 产品市场占有率 4、 广告投放有效率 5、 产品认知度