《2010年某集团品牌传播推广管理制度》(39页).rar 形象推广传播管理制度汇编目录 1. **集团形象推广传播、费用及合同管理规定….…3 2. **集团企划部价格及招标管理规定　　　　………….23 3. 分公司财务人员对传播费用的管理责权及注意事项　……27 4. **集团分公司传播项目动态价格指导　　………….29 5. **集团广告传播物料管理规定　…………………..30 6. **集团公关礼品管理制度　………………………..35 　 **集团形象推广传播、费用及合同管理规定 1、目的 为了合理统筹推广计划，配置推广资源，节约推广费用，加强对广告合同、广告费用的监控和管理，以达到广告业务执行过程中费用使用的规范操作，达到整合传播的目的，特制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于**集团企划部、与**集团传播业务有关的部门、科室以及所有合作大 众媒体、广告公司和其他供应商。 3、管理职责 **集团所有形象推广投放由企划部管理并组织实施。推广传播合同及费用管理工作由 企划部负责，各销售部及财务部协助，其日常管理工作由企划部牵头组织实施。 4、计划 4.1企划部根据营销计划及传播策略制定年度传播计划，并根据制定详细的年度媒介计划，提供各地、各媒介种类资源分配，由品牌管理科提供媒介资源分配建议。 4.2各分公司根据市场需要及年度媒介计划制定当年传播计划，由企划部审核是否与年度媒介计划相符后送营销中