文本描述
《金鹏移动通信公司售后服务作业指导书》(16页).rar
售后作业指导书
1 目的
为加强售后管理,规范售后作业流程。
2 范围
适用广东金鹏移动通信有限公司终端售后管理。
3 权责
正确执行售后各项管理制度,不断修正和提升各业务项目水平:
4 定义
4.1售后经理工作岗位
4.1.1 负责指标
4.1.1.1 用户满意度
4.1.1.2 客户满意度
4.1.2工作目标
用户100%满意、客户100%满意
4.1.3 岗位职责及工作标准
4.1.3.1 提升售后服务意识
4.1.3.1.1 带领售后服务人员向用户提供有效并满意的服务,根据市场及用户、客户的需求,制定出售后工作的目标,并不断提升服务用户、客户的理念,达到用户、客户100%满意;
4.1.3.1.2 定期给内部员工进行职业文化培训,进行业绩评估,提高员工的服务意识;
4.1.3.1.3 修订售后各项工作流程、管理制度,促进售后服务质量提升;
4.1.3.1.4 急用户所急,想用户所想,为用户提供超出期望值的服务。
4.1.3.2 管理网点日常工作
4.1.3.2.1 根据广东金鹏移动通信公司经营的目标和规模,完善全国售后网点的建设及维护职责;