MBA硕士毕业论文《运通路桥公司发展战略研究》(62页).rar 摘要 运通路桥公司是具有国家公路工程施工总承包一级资质的民营企业，但 由于国企背景影响较深，企业改制后虽摆脱了经济体制的羁绊却没有彻底地 脱胎换骨，没有抓住市场的机遇焕发出新的生机与活力，反而陷入了生存的 困境。要生存，又要发展，是摆在公司面前的重要课题。面对不断变化的市 场和市场环境，企业要如何生存，如何发展，如何应对，如何充分、有效地 利用优势资源，以走出低谷，进一步发展壮大，获得新的竞争优势，这些都 离不开企业发展战略的指导。结合企业的实际情况，充分考虑其面临的外部 机遇与挑战，充分认识其内部的优势和劣势，制定正确而有特色的企业发展 战略，对于运通路桥公司而言具有重要的理论价值和迫切的现实意义。 本论文以民营路桥施工企业运通路桥公司制定发展战略为主线，共分五 章进行阐述和论证。第一章介绍了运通路桥公司发展战略研究的选题背景和 国内外研究现状，对论文的思路和主要内容进行了说明。第二章对企业战略、 战略管理以及企业成长的相关理论进行了简要阐述。第三章首先对运通路桥 公司的基本概况和发展现状进行了分析，然后运用PEST分析工具和＂五力 模型＂对运通路桥公司所处的宏观环境和行业环境进行了分析，对运通路桥 公司的内部条件进行了分析。最后运用SWOT分析工具，指出了公司外部存 在的机遇与挑战和内部的优劣势进行了综合分析。第四章本着发展优势、利 用机会、克服劣势、避开威胁的原则，制定了企业的发展战略构想。第五章 在第四章确定的发展战略基础上，指出了运通路桥公司发展战略实施的相关 业务保障措施。 关键词:路桥公司；民营中小企业；发展战略