MBA毕业论文《ERP在铁路车辆制造企业生产计划中的应用研究》(55页).rar铁路车辆制造企业在当前巨大的市场商机面前，要实现企业跨越式发展、做大 做强的战略目标，必须从根本上提升生产经营管理水平。生产计划环节是生产制造型 企业生产管理的核心，应用E即进行生产计划管理乃至进行企业所有业务的集成管理 是实现企业战略目标的重要途径。 本文基于ERP理论，并结合作者在铁路车辆制造企业实施E即项目期间获得的 经验和体会，从E即理论的体系结构出发，有重点地研究了ERP实施过程中生产计划 应用方案和实施方法。 本文通过具体案例及实际应用数据，对E即生产计划应用的业务流程、生产计 划的总体架构、生产计划编制过程、生产数据的维护配置以及应用过程中的关键问题 处理等环节进行了主要论述，对ERP的实施方法也做了有针对性的介绍。既体现了 E即完整的理论体系结构，又结合了铁路车辆制造业的行业生产特征在E即的应用过 程中对关键环节采用了一些特殊的用法，在实际应用过程中取得了良好的效果。 作者希望通过对铁路车辆制造企业生产计划的E即应用研究，能够摸索出一种 适合铁路制造企业的生产管理特点的E即应用方案，进而为众多渴望应用E即的同类 企业提供得以借鉴、参考的有效模式。 主皿词:ERP铁路车辆制造企业生产计划应用