MBA硕士毕业论文《龙兴集团境外拓展》(70页).rar摘要 近几年，我国加快实施＂走出去＂战略步伐，环东北亚经济圈出现了千 载难逢的＂走出去＂发展的历史机遇。黑龙江省政府组建的境外大型投融资 企业—黑龙江龙兴国际资源开发集团有限公司应运而生。 龙兴集团组建三年来，成功实现境外资源开发投资拓展，建立起黑龙江 省境外企业融资平台，成为黑龙江省＂走出去＂企业的坚强后盾，为黑龙江 省和国家建立境外能源、原材料基地做出了积极有效的贡献。 本文在案例部分详细介绍了龙兴集团的基本情况、组建背景、经营状况、 组织结构和发展概况，以及公司克服体制机制制约、决策层结构不合理、人 员素质参差不齐、境外资源开发投资风险加大等不利因素，实现境外成功拓 展的历程。 在案例分析部分，本文分析了该公司突破体制机制瓶颈，董事会正确把 关决策，实施高端人才战略，注意与俄罗斯政府企业保持密切联系，同时， 依靠企业领导者的胆识、魄力及拼搏的企业文化实现企业境外成功拓展的经 验。分析了企业在经营理念、营销方式、企业文化、多元效益等方面的创新 式发展理念，并提出公司未来发展的实施措施。 该公司境外成功创业为我国实施＂走出去＂战略提供了生动的案例，对 搞好企业经营和发展具有重要的现实意义。希望业内其他企业从案例分析中 获得启迪，在新的历史条件和机遇下，结合企业的自身情况和特点，转变企 业经营管理方式和生产模式，走创新式发展道路。 关键词:走出去战略；境外资源开发；境外融资