《宝亿投资集团绩效考核管理制度》(56页).rar 目　　录 重要说明 2 第一章 总则 5 1．1绩效考核释义 5 1．2绩效考核的意义 5 1．3绩效考核的定位与目标 6 1．4绩效考核的基本原则 6 1．5绩效考核的组织结构 7 1．6考核人与被考核人 8 1．7考核周期 9 第二章 绩效考核体系 9 2．1绩效考核体系综述 9 2．2绩效考核体系的结构 9 2．3部门目标责任制考核 10 2．4工作任务考核 11 2．5确定考核体系时的其他注意事项 12 第三章 绩效考核实施 14 3．1考核人培训 14 3．2绩效考核实施过程 15 第四章 绩效考核结果的应用 15 4．1绩效考核分数的计算 15 4．2强制分布方法 17 4．3季度考核工资的发放 17 4．4年终奖金发放 17 4．5月度工资的调整 18 4．6员工职位调整 18 4．7员工培训 18 第五章 绩效考核手册修订 19 5．1绩效考核内容修订 19 第六章 绩效考核申诉 19 6．1申诉条件 19 6．2申诉形式 19 6．3申诉处理 20 6．4申诉反馈 20 第七章 绩效考核文件使用与保存 20 7．1绩效考核文件保存格式 20 7．2绩效考核文件分类编号 21 7．3绩效考核文件保存方法 21 7．4绩效考核文件查阅权限 21 第八章 附则 22 考核方案实施细则 24 财务部目标管理计分卡 27 人力资源部目标管理计分卡 30 资金部目标管理计分卡 33 审计部目标管理计分卡 36 办公室目标管理计分卡 39 投资部目标管理计分卡 42 物资公司采购部目标管理计分卡 45 物资公司销售部门目标管理计分卡 47 物资公司仓储部目标管理计分卡 49 员工工作任务考核表 52 绩效考核申诉表 55