MBA毕业论文《KF改性塑料公司发展战略研究》(62页).nh 中文摘要 塑料改性就是将石油化工企业生产出的大批量树脂通过物理的、化学的、机 械的方法，改善或增加其功能，在电、磁、光、热、耐老化、阻燃、机械性能等 方面达到特殊环境条件下使用的功能。近10年来，我国改性塑料行业随着国民 经济的稳定健康发展而实现了跨越式发展，连续十年经济技术指标稳步大幅递 增，全行业不断发展壮大，己成为中国国民经济持续繁荣的重要产业之一。KF 改性塑料公司(简称KF公司)是一家总部位于广州天河高唐工业区，在科学城 建设新基地的年产40万吨的中大型改性塑料民营上市公司，有上海，四川绵阳 两个子公司，同时在长沙投资房地产建设。08年产销塑胶粒子36万吨，产销值 达71亿人民币，在国内改性塑料行业企业中处于龙头地位。 然而，随着我国改革开放的深入，改性塑料市场的快速增长，跨国改性塑料行 业巨头快速在国内建立独资或合资公司，其多年的技术积累和产品的先进性，完 善的管理体制，给国内改性塑料企业带来前所未有的市场冲击和竞争压力，绿色 制造，可循环经济发展，环保意识的政策规定要求，给国内改性塑料企业提出了 更高的要求，市场的不确定性，上下游产业对改性塑料产业的双重挤压，面对这 些严峻的国内外市场状况，KF公司如何在这样的环境中保存自身的实力并取得 更好的发展。 本文通过对公司的内外环境的各种因素进行了详尽的分析，并运用相关的理 论和管理工具进行分析研究，在综合分析的基础上总结得出了公司的发展战略思 路，对部分职能战略进行深入的思考和研究，为我国改性塑料企业的长远发展提 供了一些参考思路和依据。 关键词:改性塑料，发展战略，战略分析