MBA毕业论文《中国包装总公司发展战略研究》(55页).rar 中文摘要 中包公司经过清理托管后，依托现有资源和业务具备生存和发展 潜力，但公司进一步发展的核心业务还不突出，本文通过研究中包公 司的发展战略，提出中包公司的战略定位为包装企业集成服务商。对 中包公司进一步发展，可以提供一定的参考价值。 论文共分四章。第一章介绍了中包公司历史沿革，组织机构，目 前发展中存在的主要问题。第二章介绍包装行业的特点，对包装市场 的现状分析以及中包资源，能力、竞争优势分析。第三章运用SWOT 分析法、波士顿矩阵分析法、培育矩阵分析法，分析中包公司现有的 四大板块业务不能作为公司持续发展的核心业务，必须创新。通过企 业价值链的研究，确定中包公司的战略定位选择。第四章提出中包公 司战略实施的设想。 关键词:中包公司，核心业务，战略发展。