MBA硕士拨业论文《T公司管理层收购策略研究》(56页).rar 摘任石3七 中国引进管理层收购的目的，是为竞争性领域国有资本的退出和 企业激励机制的创新寻找一条新的途径，国内管理层收购虽然由于各 种原因在某个阶段或某个部分或某个步骤，导致了部分国有资产流 失，但比起制度性造成的国有资产流失来说显得微不足道，所以中国 的管理层收购应尽快由行政性、半行政性收购转变为市场性收购。 本文通过对管理层收购相关理论以及T公司管理层收购外部环 境和内部条件进行分析，以寻求T公司实现管理层收购的最佳途径。 T公司管理层围绕＂股权奖励＂这个管理层收购的关键因素做文章，为 因应外部各项环境因素并根据T公司内部具体情况，确立了＂股权奖 励渐进式管理层收购＂的实施策略，明确了＂以增量资产解决存量问 题，股权改制实现管理层收购，公司上市实现股权流通，，的管理层收 购战略路径。T公司管理层收购策略着重是在建立企业的长效激励机 制以及相对科学而完善的公司治理机制，使得管理层与国企利益共 享、风险共担。 大型国企的管理层收购己进入到以股权奖励和期权激励为主的 新的阶段，为营造良好的管理层收购交易及融资环境、防止国企管理 层收购中的投机以及寻租行为，终需有一个专门的法规用以规范大中 型国企的管理层收购。 关键词管理层收购，股权奖励，长效激励机制，公司治理