文本描述
标准工时推广及效率分析实施报告
目录
1-3现况及实施
4-8工时及效率的概念
9-11各级人员的作用
12-15效率的分析
16-17效率改善点
我公司效率计算现况
我公司现在效率核算方法
标准工时及效率改善实施办法
生产性和工时
工时的概念
工时包括的内容
效率的计算(另外一种分析方法)
标准时间在效率计算中的重要性
效率提高中监督者的作用
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效率中职位/责任的分离
职位责任别效率的分离
关于效率的分析报告
效率系统概念图
事后管理
各种管理方式下的作业效率
作业效率浪费要因分析
作业效率浪费改善点
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