MBA硕士毕业论文《哈轨道装备公司企业文化建设》(69页).rar 摘任石.弓七 中国铁路已步入跨越式高速发展阶段，随着国家扩大内需，促进经济又 好又快增长政策的出台，中国轨道交通装备制造业又迎来了新的发展机遇。 面向未来，作为即将上市的中国北车股份公司制订了＂三步走＂的发展战略， 提出了2020年前进入世界500强的宏伟目标。与此同时，提出了要建设统一 规范的中国北车文化的要求，并计划利用三年左右的时间实现其预定的三大 目标。 哈轨道装备公司作为中国北车股份公司的成员企业，严格按照中国北车 股份公司企业文化建设的实施步骤，在北车文化核心理念框架下，结合自身 的的特点，经过认真调研，反复研讨，基本建立了本企业的理念体系，并逐 步开始实施。 本案例是首先介绍了哈轨道装备公司的基本情况，并对目前哈轨道装备 公司企业文化建设的现状及未来三年发展规划进行了客观的阐述，同时指出 了内部管理中存在的问题。针对存在的问题，通过原因分析，目标分析及过 程分析，提出了哈轨道装备公司企业文化建设工作的改进措施，以达到通过 理念文化统一思想，用行为文化规范行为，用视觉文化展示形象的构想，以 此把文化形象变成市场形象，把文化实力变成竞争实力，从而实现哈轨道装 备公司＂做精、做强＂的战略目标。 关键词:哈轨道装备公司；企业；文化