《陕西DY石化物资有限公司战略管理研究》MBA毕业论文(75页).rar 摘要 私营企业要想获得长足的发展，需要对企业面临的内外部经营环境进行科学 认真的分析，制定适合本企业发展的战略规划，并进行有效的管理与实施。当前， 国际性经济危机对企业发展产生了深远影响，强化公司发展战略规划，更有助于 企业走上可持续发展道路。 本文以陕西DY石化物资有限公司为研究对象，对其战略管理进行了分析与 研究。首先介绍了本文选题背景、研究意义与目的，并说明了本文研究思路及研 究框架，接着文章对相关理论与文献进行概述，在此基础上，文章分析了民营中 小企业战略环境，主要是以陕西DY石化物资公司为研究对象，分析了陕西DY石 化物资公司的外部环境及内部环境。然后结合公司的内外环境提出了公司的发展 战略，包括公司整体战略、业务战略及职能战略等。最后，针对企业发展环境， 文章提出了陕西DY石化物资有限公司的战略实施对策，包括以建立现代企业制 度为核心，实现体制创新、以优质服务来吸引客户、强化公司的营销能力建设、 建立公司人力资源管理新机制等。 在研究方法上，本文采用了定量分析与定性分析相结合的方法，文献分析法 以及SWOT分析法。 在研究创新方面，本文在分析企业整体发展战略时注重结合企业所处的内外 环境。同时突出定量研究和定性研究，得出结论往往建立在事实和数据的支持上。 I关键词1私营企业战略管理sw盯分析对策 【研究类型】应用研究