《长庆石油勘探局竞争战略研究》MBA硕士毕业论文(57页).rar 摘要 进入新世纪以来，世界经济平稳增长，四大经济体发展迅速，全球能源需要旺盛， 世界已进入高价能源时期。我国对石油能源的需求的持续增长，石油供需矛盾日趋突出， 国家对能源问题高度重视，制定了以能源安全为中心的全球化、可持续发展战略，为石油 行业提供了广阔的发展空间和旺盛的市场需求，为钻井工程服务提供了发展机遇。因此， 研究分析石油工程服务企业的竞争力，确定石油企业的发展战略具有十分明显的现实意 义。 本文通过对企业竞争理论和战略理论的回顾和整理，在已有理论的基础上，结合长 庆局自身实际和主要目标市场的发展状况，以企业竞争战略理论为指导，利用SWOT分析 方法，对长庆石油勘探局在竞争中的优势、弱势、机会和威胁进行了详细分析。通过对长 庆局外部环境分析，其面临的机遇主要表现在:世界油气业务市场需求旺盛、国家石油产 业政策的支持、国内工程服务市场容量大、与长庆油田公司深厚的地缘人缘关系、顾客对 长庆品牌忠诚度高。威胁主要体现在:中国加入WTO后带来的竞争威胁、国家环保政策法 规带来的威胁、潜在进入者的威胁、供应商讨价还价能力强、服务市场集中度高。通过对 长庆局内部条件的分析，得出其具有的优势是:科研开发项目选择能力强、关键技术装备 优良、工艺管理和创新能力强。其劣势是:组织形象与品牌建设能力差、人力资源管理能 力差、管理创新和组织变革能力差、质量管理体系持续完善能力差、科研成果产业化能力 差、关系营销力度差、营销渠道及网络建设能力差、相关先进技术获取能力差、与供应商 合作能力差、生产组织能力差。接着运用SWOT矩阵分析和定量战略评价矩阵分析，确定 长庆石油勘探局未来的竞争战略为产品差异化战略，提出了长庆石油勘探局发展竞争战略 的实施措施。 [关键词】企业竞争力 【论文类型】应用研究 竞争战略战略管理