MBA毕业论文《XX土木公司尼日利亚有限公司物流管理优化研究》(67页).rar中文摘要 大量的中国企业响应国家的号召，走出国门参与竞争。尤其在非洲，非洲总 面积3020万平方公里，现有59个国家和地区，总人口超过10亿人，拥有丰富的 资源和巨大的市场潜力，世界各国普遍将其视为＂世界资源开发的最后一块处女 地＂。非洲市场基础建设薄弱，研究报告称，未来10年尼日利亚将是世界上增长 最快的建筑市场。中国的企业施工水平适于非洲的土木水平和特点，很多企业纷 纷来尼日利亚开展业务，企业间竞争日趋激烈。 随着经济全球化及市场竞争的日益激烈，现代物流管理对于增强企业核心竞 争力起着重要作用。物流被广泛认为是企业的＂第三利润源泉＂。现代物流管理理念 及方法逐步受到我国企业的重视。不断优化企业物流，提高物流管理水平，就成 为中资企业迫切需要解决的新课题了。 本文以XX土木公司尼日利亚有限公司内部物流的管理现状分析研究为切入 点，首先简要介绍了企业面临的挑战，在目标导向上指出进行内部物流优化降低 物流成本的必要性。然后对XX土木公司尼日利亚有限公司内部物流管理情况进 行了介绍，从XX土木公司尼日利亚有限公司物流管理机构及管理模式、常用物 资的基本情况、物资采购概况、仓储管理、物资配送、物资回收利用等各个重要 环节对内部物流现状进行了详细描述。在此基础上，文章结合土木企业的特点和 跨越式发展的长远目标，充分运用了物流资源整合理论、流程优化理论、库存管 理理论、物流模式选择、供应商选择、物流信息系统理论等多种理论知识和方法， 从提高运作效率和管理效益，降低企业成本的角度出发，分析企业内部物流体系 中的各个环节存在的问题，并提出相应的资源整合和优化方案。其中，对XX土 木公司尼日利亚有限公司的采购、仓储及配送环节进行了重点分析，提出了集中 采购，构建新的物流模式，并对最优库存和零库存实现等创新性思路进行探索性 研究。最后，对体现现代管理理念和技术手段的物资管理信息系统的构建提出建 议。 关键词:非洲、物流、优化、整合 分类号: