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某年某电信集团客户经理组合营销考核方案(doc)

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文档格式:DOC
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更新时间:2018/4/2(发布于云南)

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文本描述
《2009年某电信集团客户经理组合营销考核方案》(doc).rar 一、 考核目的 发挥重组后业务融合、人员融合的优势,实现团队营销效益最大化。 二、 考核方式 遵循"强弱搭配,事随人走"的原则,将八名政企客户经理和七名G网客户经理组合为五个营销小组,由业务能力强的客户经理担任组长,负责组织营销小组日常营销工作。 三、 营销组职责: 1、承担公司下达的年度收入计划指标的完成任务