MBA硕士毕业论文《西安海关风险分析信息化项目进度管理研究》(55页).rar 摘要 项目管理是一门新兴的应用科学，是现代化工程技术、管理理论和项目建设 实践相结合的产物，在发达工业国家里己得到了广泛应用。项目管理理论来自于 管理项目的工作实践，项目管理是一种特别适用于那些责任重、关系复杂、时间 紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。项目进度管理与项目投资管理、项目 质量管理等同为项目管理的重要组成部分。 海关作为政府部门开展信息化工作起步较早，因此有着较为丰富的软件开 发、信息系统管理等项目管理经验与措施，西安海关信息化项目一直以来都非常 重视管理工作。本文，首先论述了项目管理和相关进度管理的理论，较详细的介 绍了项目管理及其进度管理的基本理论内容和网络计划技术。再通过西安海关风 险管理信息化项目为研究对象，利用WBS工作分解法分解了该项目，结合对项目 时间的估计，绘制了PERT网络图，确定了项目的关键路径；使用项目管理软件 制成了项目甘特图，编制了进度计划；制定出若干项目计划控制的措施。并采取 相关办法进行项目进度的监控与分析，并绘制了项目进度控制流程图，实现了对 风险管理信息化系统项目的动态管理。最后提出了一些完成该项目进度计划的一 些配套措施和有待进一步研究的问题。 本文通过理论联系实践，将软件项目进度管理的有关知识和方法有效地应用 于西安海关风险管理信息化项目研发全过程中。很好地指导项目进度的实施，保 证工期的按时完成。 [关键词]进度管理网络计划技术计划和控制 【研究类型】应用研究