MBA硕士毕业论文《扶余油田立体化调整改造项目实施策略研究》(61页).rar 提要 扶余整体调改工程作为中国石油股份公司二次开发试点工程和吉林油田公司＂十一 五＂重点工程，为保证此项工程的保质保量按期完成，并达到预期效果，开展了扶余 油田立体化调整改造项目实施策略研究。 运用技术改造项目管理理论和方法研究扶余油田立体化调整改造项目实施过程中 项目管理理论方法，为各项工作的开展提供了理论依据和方法指导。根据工程实际特 点，形成了二级三层项目管理组织结构，规范了各级组织的管理职能，根据工程整体 状况编制了资金使用计划和各项工程进度安排。 项目实施中，遇到资金不足，工期控制难度大等实际问题，从技术和管理 两方面做了大量工作，通过跟踪分析项目管理措施效果，及时调整管理对策，加强技 术攻关形成了一系列先进技术措施和管理方法，保证了整个工程高效优质完工。 关键词： 扶余油田，立体化调整改造项目，项目管理