《华工紫龙(多媒体设备)公司工作考核管理制度》(doc).rar 考　核　制　度 一、总则 第一条　为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条　绩效考核针对员工的工作表现。 第三条　本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条　对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表　。 第五条　对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表　。 第六条　自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现： 年度综合评判为＂A＂者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长； 年度综合评判为＂B＂者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长； 年度综合评判为＂C＂者，其薪资待遇保持不变； 综合评判两个为＂D＂者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。 第七条　对操作层面员工的考核，采取月度工作表