《科隆(冷凝器、电源材料)集团招标工作管理制度、工作流程》(doc).rar 河南科隆集团公司 招标工作管理制度(流程) KLZB－企管－046－2009 一、目的：确保质量，价格合理，降低成本，提高效率，维护公司利益。 二、目标：招标一次成功率80%　，招标失误率为0。 三、招标组织机构 1、集团成立招标领导小组,下设办公室(隶属集团企管部)，设办公室主任一名(专职)。 2、各子公司成立子公司招标领导小组,子公司总经理兼任组长,下设办公室(隶属集团子公司企管部或独立设置)，设办公室主任一名(或兼职)。 四、　招标工作原则 1、公开、公平、公正、择优（最佳性价比）。 2、坚持按程序办事。 3、实行并坚持（招标工作全过程）一事一考核。 4、全过程坚持(经办人)签字责任制。凡违反的，考核责任人1分/次。 五、项目批准与招标管理权限 1、基本建设项目（含土建、钢构、装饰、道路、水电设施等）。 （1）属新增范围的： 项目批准权限：项目无论大小，一律报集团董事长批准。 招标管理权限：一律由集团招标办 ....